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企业管理层决策者需懂周易
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如今上市的有关企业管理策划方面的书籍可说是多如牛毛,其大致可分为科学、经验、古典三大类派:科学派,主要是一些管理学家的论著;经验派,主要是对一些经理厂长成功实例、言论的抄录(是书商们的盈利之作,一般无多大学术价值);古典派,主要论述我国古代兵法、道家、儒家、法家言论在现代企业管理中的应用。近来,又新兴起一周易派,其主要成果为成中英先生的C理论和吴铁铸的《周易管理学》。尽管有如此众多学科加盟企业管理策划,仍无法解决孙子所说的:“人皆知我所胜之形,而莫知我所以制胜之形。”更无法解决“西蒙难题”(见穆璞的《东方数术和西蒙难题》一文,诺贝尔奖获得者西蒙,曾面对陷入黑洞性困境的企业家决策机制哀叹道:“制定非程序化决策所依靠的,是到目前为止人们尚不了解的心理过程”,“我们还不知道这种技能来自何方。”──编者注)。

易学与周易是两个完全不同的概念,“易学”是人们在实践中总结的一套认识自然、改造自然的思维方法及其成果,而“周易”仅仅是周文王的“易学应用实例解”和孔子的几篇心得论文。周易是儒学的一部分,所以清人在编《四库全书》时把有关周易的文章归入“经部”,而把易学类文章归入“子部”,然当今的国人却将此二者混为一摊了。所以,成中英及吴铁铸等先生的有关周易与现代管理学的著作,都应归入儒学即古典企业管理策划学中。


我们把管理策划学分为两大类,即影子管理策划学和种子管理策划学。科学派、经验派及包括周易管理在内的古典派,都属于影子管理策划范畴;以“生命种子”为核心、以易学应用为基础的管理策则归属种子管理策划学。影子类以“知识”为核心,种子类以“种子”为核心(易学企业化专家赫英 范先生称“生命种子的含量优势”)。在当代企业管理策划中,影子管理到处碰壁,例如有家公司专门从美洲运输蔗糖,但却经常发潮以致损失严重,请了数位专家花费数万元亦无法解决,后来一位海员建议不妨在袋子上弄上小口,结果非常有效。可见有时“上上人有下下智,下下人有上上智”,以知识为主的影子管理存在局限性,而种子管理虽不能直接告诉如何如何作,但可以指出在何时何地有何人可以解决问题,这个人可能是专家教授,也可能是一介村夫。赫英范先生曾用一个只有小学文化的人,把一个有大学文化的人管理得服服贴贴,这就是两者的不同之处,“为将者,不懂奇门、不知历法,不晓阴阳是庸将也”,这句话是对影子管理策划的最佳评价。


另一篇有关种子管理策划的论文应属庞钰龙先生的《太极人才学》,但可惜的是庞先生的第二篇《周易与企业策划》又成了古典派的周易谋略,只能起到给一些成功企业作注脚的作用。影子管理策划好比“施肥”,种子管理策划好比“选种”,如果种子不好或与土质不匹配,再好的施肥也没用,但好的施肥措施却可以把品优种子的潜能最大地发挥出来。


种子管理策划注重四势和四机,四势是天势、地势、人势、事势,四机是天机、地机、人机、事机。天势包括国运状况、现行体制、政策、社会价值取向等;地势包括企业的地理、资源、优势、市场定位等;人势包括企业的人事组合及其素质;事势包括企业的产品优势等。天机包括厂长经理是否行用神运、财运,用事之日课是否合适等;地机包括企业布局是否旺财,是否与厂长经理方位匹配等;人机包括厂长经理是否具备必要的“生命种子含量优势”等;事机包括本行业五行特性是否与厂长经理相匹配等。


四势为本企业在全国及世界范围内的时空态势,四机为厂长经理与企业各要素相匹配的时空契机;四势为社会大气候,四机为个人小太极,凡一切策划无不围绕四势和四机进行。


个人策划与单位策划有不同的立足点:对于个人而言,四柱、命盘即该人生命种子的含量优势与运程是核心,即人机与天机。针对人机而言必须命里有财,针对天机而言必须正行财运,然后方可加以运筹策划如何发财。众所周知,只有当一个人行吉运时才会有缘遇到好的风水师,才会有风水与八字同步的事实。民间风水大师周游四方能达到90%的准确率,就在于当他人走忌神、破财运时绝不给他进行策划改造。良医未必能治我病,俗医未必不能治我病,这里机缘是关键,此为个人进行策划不可不注意之处。凡用“易”于炒股者,常有旁观时准、入市则迷之惑,原因也在于此。野鹤老人所言:“即得吉卦吉运,纵夏日卖毡、冬日卖扇亦得利。”与此同理。


如果要为单位策划应先卜一课,看生门何方、死门何在,有无成功之可能;再观地理布局是否合理、旺财否;次查厂长经理是否正走吉运、与行业相符否,否则换之。另在招聘各级员工时,应选在厂长经理的用神日和紫斗流日交友化吉入我三方及文书线、成就线之日,则事半功倍,如再能结合面相其效果会更佳。


无论个人还是单位,天机、人机是关键,它们决定是否赚钱,地机、事机仅是赚多赚少的问题。有人曾专心研究松下幸之助的管理理论,对其《管理全集》几乎倒背如流,但付诸自己的公司却偏偏事与愿违。如果按易学的种子管理策划行事,他就会自然而然地招到最佳的员工,做出恰如其分的决策,绝不会遇到“西蒙难题”,他会心有灵犀地从诸多科学派、经验派、古典派的管理书籍中发现灵感,建立自己的一套管理方略,甚至不用看此类书籍,幸运也会与他相伴。正因为此,松下幸之助说:“我之所以成功,乃幸运的缘故。”


市场如战场,虽读书万卷,谋士如林,其“运用之妙,存乎主帅之一心。”“不特非书之所不能传,而亦非吾心所能逆定于未成之日也。”有因“一心”而亡者,有因“一心”而生者,种子管理策划之天、地、人、事四机乃发此心成败的契点。管理才能“天之所予”“不可失传也”。所以说:“知己知彼,胜乃不殆,知天知地,胜乃不穷。”所以,对于众多的管理书籍,仅观其方略如何即可,不可迷之。



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